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  Comment voir l'évolution de votre entreprise grâce au pilotage stratégique ?

  le 25 Septembre 2025

  Salut la compagnie, Vos retours sont top ! C'est vrai que la marge brute et le taux de satisfaction client, c'est du solide RørVisdom. Et Commercillisible37, ton tableau de bord, c'est exactement le genre d'outil que j'imaginais. Chiffre d'affaires par produit, coût d'acquisition, taux de conversion... Des classiques, mais terriblement efficaces pour avoir une vue d'ensemble. De mon côté, je pense que le choix des indicateurs dépend vraiment du type d'entreprise et de ses objectifs. Une startup en phase de croissance va pas forcément regarder les mêmes métriques qu'une boite plus mature qui cherche à optimiser ses marges. Faut adapter le truc, quoi. Perso, en plus des indicateurs financiers classiques, je suis assez fan de tout ce qui touche à l'engagement des équipes. Le taux de turnover, l'absentéisme, le nombre de formations suivies... Ça donne une bonne idée de l'ambiance et de la motivation générale. Et une équipe motivée, c'est souvent une équipe performante. Et pour visualiser tout ça, j'ai un faible pour les outils de data visualisation. Un bon graphique vaut mieux qu'un long discours, comme on dit. Ça permet de repérer les tendances, les anomalies, et de prendre des décisions plus éclairées. On utilise beaucoup Power BI chez nous, mais il y a plein d'autres solutions qui font le job. Après tout, l'important c'est de savoir où on va et voir comment on y arrive, non ? Ça me rappelle d'ailleurs un article que j'avais lu sur les différentes stratégies de pilotage... Mais au-delà des outils et des indicateurs, je pense que le plus important, c'est d'avoir une vision claire de sa stratégie. Savoir où on veut aller, pourquoi on veut y aller, et comment on compte y arriver. Sans ça, même le meilleur tableau de bord du monde ne sert à rien. C'est un peu comme vouloir naviguer sans carte, on risque de se perdre en route. Et vous, vous en pensez quoi ? Vous avez d'autres indicateurs fétiches à partager ? Ou des outils de data visualisation que vous recommandez particulièrement ?

  Comment voir l'évolution de votre entreprise grâce au pilotage stratégique ?

  le 26 Septembre 2025

  Je rejoins complètement Ada Lovelace sur le fait de ne pas se sentir obligé de changer d'outil si Google Sheets fait le job ! C'est vrai qu'on a souvent tendance à vouloir le dernier truc à la mode, mais le principal c'est d'avoir une bonne compréhension des données. Après, c'est sûr que des outils comme Klipfolio ou Databox peuvent faire gagner du temps et offrir une meilleure visualisation, mais c'est un investissement à peser.

  Comment optimiser la gestion de projet pour booster la collaboration dans votre entreprise ?

  le 02 Octobre 2025

  L'outil c'est une chose, mais la formation à son utilisation, c'en est une autre ! Souvent, on déploie des solutions sans vraiment donner les clés aux équipes pour les maîtriser. Je pense qu'organiser des sessions de formation régulières, adaptées aux différents niveaux et rôles, pourrait aider. Et pourquoi pas désigner des "champions" de l'outil dans chaque équipe, qui pourraient accompagner les autres au quotidien ? Ça crée une dynamique d'entraide et ça encourage l'adoption de bonnes pratiques.

  Comment optimiser la gestion de projet pour booster la collaboration dans votre entreprise ?

  le 05 Octobre 2025

  Je plussoie l'idée de ChartChamp67 sur l'atelier de kick-off, c'est une excellente base. Pour compléter, je suggère de documenter au maximum les décisions prises pendant cet atelier. Un compte-rendu détaillé, partagé et accessible à tous, permet de garder une trace des engagements et évite les interprétations divergentes par la suite. On peut utiliser un simple document partagé ou, mieux, intégrer les éléments clés dans l'outil de gestion de projet. L'important est que l'info soit facile à retrouver et à consulter à tout moment. Et pour les points réguliers dont parlait ChartChamp67, pensez à varier les formats : parfois un simple échange informel suffit, parfois une réunion plus structurée s'impose. L'idée est de s'adapter aux besoins du moment, sans tomber dans la réunionite aiguë !

  Quels conseils donneriez-vous pour sélectionner judicieusement une assurance professionnelle adaptée à un artisan ?

  le 23 Octobre 2025

  C'est un investissement, pas une dépense, en fait. 😉